Hos Furoria er praksisen enkel. Det er ikke bare en vei som leder til målet. Det er flere veier, det gjelder bare å finne den som passer for hver enkelt.
– Å finne det som passer for hver enkelt på første forsøk, er ikke en selvfølge. Noen ganger må vi prøve litt forskjellig. Men når man finner noe som passer, og ser at vedkommende behersker oppgaven er det så mye positivt som kommer med, som økt mestringsfølelse og selvtillit. Å tilrettelegge for at andre skal lykkes, gir en utrolig god følelse, forteller daglig leder Knut Krey og Inger Grete Jenssen, avdelingsleder VTA.
– Jeg er utdannet som miljøterapeut og jobbet tidligere på DPS (distriktspsykiatrisk senter). Hver gang vi sendte hjem en person, lurte jeg på hva som kom til å skje videre med vedkommende. Det var da jeg skjønte at jeg måtte begynne å jobbe innenfor en vekstbedrift, hvor jeg kunne hjelpe folk tilbake i arbeidslivet. Jeg har trivdes med denne jobben fra dag en, sier Knut Krey, daglig leder i Furoria.
Med seg i ledelsen har han Inger Grete Jenssen, som er utdannet vernepleier. Sammen styrer de Furoria-skuta med stø kurs guidet av trygghet, åpenhet og respekt. Både for kolleger, VTA-ansatte og deltakere.
– Hver dag møter vi mennesker som av en eller annen grunn har falt utenfor arbeidslivet. For oss er det viktig at vi kan være den trygge havnen som hjelper vedkommende tilbake i arbeidslivet, sier de to
Derfor er det også viktig for Knut og Inger Grete at arbeidsplassen er et sted hvor trivsel står sterkt. Det er alltid rom for latter, for vitser og humor. Alle skal bli både sett og hørt. Og alle skal kjenne på trygghet rundt seg og rom for personlig utvikling i sitt eget tempo.
– Vi er ikke bare en arbeidsplass. For noen er vi også en stor del av andres liv og omgangskrets. Vi er støttepersoner både på jobb og på fritiden. Og det synes jeg er fint, sier Inger Grete. Hun forteller at en viktig egenskap ved å jobbe i Furoria er at man er oppriktig glad i mennesker.
For å opprettholde det sosiale gjennomfører de allmøter, har et eget brukerutvalg som blant annet finner på små og større sosiale arrangementer. I tillegg er det viktig med påskelunsj, å feire sankt hans, julelunsj, grilling og arrangere vårtur med overnatting for alle ansatte.
– Ikke en dag har jeg gruet meg til å gå på jobb. Tvert om. Jeg gleder meg. Hver dag. Selv om jeg har en administrativ jobb, så er det også rom for at jeg kan være med å produsere sammen med mine kolleger. For meg er det viktig være sammen med mine kolleger. Se hvor skoen trykker. Da kan jeg og Knut finne løsninger på det, sier hun.
Til sammen har Knut og Inger Grete jobbet i vekstbedrifter i 33 år. Inger Grete startet i 2007 og Knut i 2008.
– Det er veldig fint å ha Inger Grete med i ledelsen. Vi er et veldig godt team. Og trenger jeg hjelp, bruker jeg å si at jeg må spørre noen med mer erfaring enn meg, sier Knut og ler.
De to er likevel klare på at det ikke hadde klart å styre Furoria-skuta selv.
– Vi har en utrolig dyktig stab med solide utdanninger og erfaring. Vi har de samme holdningene og verdiene og sammen drar vi lasset. Sammen gjør vi Furoria til en bra plass å være for alle som er innom her, sier Knut.
Det siste året har Furoria gjort flere tydelige grep for å styrke seg for framtiden. Ved å endre navn og profil, ønsker Furoria å bli oppfattet som en fremoverlent bedrift. Også ute i næringslivet.
– Det mange kanskje ikke tenker over, er at en del av våre tjenester er ute i det åpne konkurransemarkedet. Det betyr at vi må henge med i tiden, vi må framstå som de seriøse aktørene vi er og levere topp kvalitet til enhver tid. Og det klarer vi, sier Knut og Inger Grete.
Etter en nylig kontroll, har Furoria fått vaskeribransjens toppkarakter på kvalitet. De utvikler nye produkter på Furoria som selger på landsbasis, og har også tatt i bruk kunstig intelligens på design. Furoria har også opprettet en egen avdeling på Bø, med to ansatte og foreløpig 5 VTA-plasser.
– Vi ser og merker at vi er blitt mer synlige. Både hos kunder og konkurrenter, hos samarbeidspartnere og i lokalmiljøet. Det skal vi fortsette med. Vi har mange kravspesifikasjoner vi må forholde oss til. Det ligger mye administrativ jobb bak hver person vi får ut i arbeid. Men viktigheten med at vi får det til, betyr at vedkommende føler seg inkludert i samfunnet igjen. Bygger nettverk, mestrer arbeidsoppgaver og føler at han han noe å fylle hverdagen med og kan bidra til samfunnet igjen, forklarer de to.
For Inger Grete og Knut er ønsket at Furoria skal være en god plass å være nå. Men det skal også være en god plass om 10-15 år. Da er kanskje stafettpinnen for lederne gitt videre av personer som vil ta Furoria videre.
– Vi har som mål å bli best. Vi ønsker at våre kolleger vil fortsette å være her. Vi er en fin gjeng som heier på hverandre og alltid spiller hverandre gode. Vi gir folk en mulighet til å komme inn i arbeidslivet, til å utvikle seg og til å mestre arbeidsliv og sosialt liv igjen, avslutter Inger Grete.
